Tag Archives: atas

“Kepemilikan PointsBet atas teknologinya memungkinkannya untuk memulai dari tempat yang kuat”

"Kepemilikan PointsBet atas teknologinya memungkinkannya untuk memulai dari tempat yang kuat"

PoinBet membuat debutnya di AS pada 2019 dan sejak itu menandatangani beberapa kemitraan di berbagai negara bagian. Bisakah Anda merinci sorotan dan kemajuan perusahaan dalam hal penetrasi pasar di negara-negara ini sebelum COVID-19 melanda?

Segera setelah pencabutan PASPA, PointsBet membuat kesepakatan untuk masuk Jersey baru pasar dengan bermitra dengan Enviornment Balap Meadowlands. Pada saat yang sama, PointsBet membuat kesepakatan dengan Tioga Downs untuk mengakses New York, menunggu persetujuan hukum dan peraturan. Terus terang, ketika saya bekerja di Foxwoods Resort On line casino di Connecticut, saya berada di sisi lain dari meja meninjau calon mitra untuk organisasi. PointsBet menonjol bagi saya karena sejumlah alasan; yaitu keahlian tim, kepemilikan teknologinya, titik perbedaan produk dalam Taruhan Poin, dan pengalaman aktual Pemesanan olahraga Amerika, mengingat mereka membuat hampir setengah dari whole omset olahraga di Australia. Perusahaan tidak memiliki sejarah yang beroperasi di pasar gelap atau abu-abu, tidak ada pasar international yang akan membatasi fokusnya untuk mengeksekusi di AS, dan kontrol penuh atas peta jalan produknya. Semua PointsBet yang dibutuhkan adalah bagi seseorang untuk memberi perusahaan peluang untuk mengakses pasar, dan seperti yang Anda lihat, bisnis ini berarah ke arah yang sangat positif.

PointsBet meluncurkan produk di Jersey baru pada Januari 2019 dan dengan sangat cepat menjadi salah satu yang terbaik dan apik aplikasi taruhan olahraga di negara bagian, serta salah satu aplikasi paling populer di negara bagian. Perusahaan membuktikan bahwa ia dapat memperoleh dan mempertahankan pangsa pasar di yurisdiksi pertamanya, dan kami telah beruntung untuk mencapai kemitraan dengan para pemangku kepentingan berwawasan ke depan lainnya di 12 negara bagian untuk terus berinvestasi di AS. Kami sekarang aktif untuk taruhan seluler di New Jersey, Indiana, dan Iowa – dan kami juga membangun sportsbook ritel pertama di Iowa – dan segera berencana untuk meluncurkan keduanya rtaruhan etail dan olahraga seluler di Illinois, Colorado, dan Michigan. Kami juga akan meluncurkan unggulan kami oproduk kasino nline di Michigan. Ini waktu yang menyenangkan untuk bisnis.

Bagaimana dengan berbagai proses regulasi yang telah terjadi di negara-negara ini sejak pencabutan PASPA? Apakah lebih sulit beradaptasi dengan mereka dari yang diharapkan?

Saya tidak akan mengatakan itu sulit untuk beradaptasi. Kami selalu memiliki pandangan realistis tentang apa yang diperlukan untuk menjadi sukses di pasar AS, dan pemahaman bahwa setiap negara bagian akan memiliki nuansa tersendiri. Pemahaman yang mendalam tentang pasar AS dan pemikiran kritis telah membantu kami mempersiapkan diri untuk setiap negara bagian dengan caranya sendiri, dan kami bekerja dengan mitra besar di seluruh negara. Tantangan terbesar, berbicara secara umum dan berhenti menunjuk, adalah itu setiap negara memiliki banyak pemangku kepentingan yang berbeda dengan banyak sudut pandang berbeda tentang bagaimana pasar harus disusun, dan beberapa pemangku kepentingan mungkin memiliki pengaruh yang terlalu besar di negara bagian tertentu karena berbagai alasan. Apa yang kita semua lihat adalah itu begitu beberapa pemangku kepentingan yakin akan kemampuan mereka untuk mengakses pasar, mereka tampaknya melakukan lobi besar-besaran untuk mempengaruhi undang-undang dan berupaya menutup pasar itu kepada pesaing lain melalui berbagai taktik yang beberapa orang sebut kontra-intuitif untuk merebut kembali pasar gelap besar-besaran. Sangat mudah untuk memahami mengapa hal ini dapat terjadi, tetapi tidak jujur ​​dan anti-kompetitif pada hari-hari terbaik.

Untuk bagian kami, advokasi kami di tingkat pemerintah adalah, telah, dan akan terus transparan sepenuhnya saat kami memperjuangkan fakta. Polos dan sederhana, kami ingin melihat pasar yang terbuka dan kompetitif dengan struktur operasional yang dapat diinvestasikan seperti Colorado dan New Jersey. Pasar New Jersey berkembang, pasar Colorado sudah mengungguli harapan, dan information menunjukkan bahwa tingkat keterlibatan di antara konsumen di pasar kompetitif New Jersey jauh lebih tinggi daripada mereka yang memiliki pasar atau monopoli terbatas secara artifisial, yang oleh semua akun, berkinerja kurang optimum . Jadi kami menganjurkan tarif pajak yang masuk akal, biaya administrasi yang wajar, tidak ada larangan atau pagar yang tidak perlu yang dapat dimanfaatkan oleh pesaing kami di pasar gelap, dan tidak ada batasan buatan pada jumlah pemangku kepentingan yang memiliki kemampuan untuk berinvestasi di pasar.. Struktur pasar yang terbuka dan kompetitif dengan campuran ponsel dan ritel penuh serta struktur bisnis yang dapat diinvestasikan adalah skenario terbaik untuk setiap negara bagian yang mempertimbangkan undang-undang dan peraturan taruhan olahraga. Ini menciptakan tingkat tertinggi dampak ekonomi langsung dan tidak langsung, memungkinkan pasar untuk mencapai potensi pendapatan penuh, dan selalu mendorong lebih banyak pendapatan ke setiap negara bagian untuk kepentingan inisiatif kebijakan publik. Ini adalah fakta yang mengarah pada penciptaan kebijakan yang optimum, terutama dalam konteks anggaran negara yang membutuhkan sumbat pendapatan di period COVID-19. Begitu kita berada di pasar, apakah kita ingin melihat lebih sedikit persaingan? Tentu, tidak ada yang akan mengatakan tidak pada kesempatan untuk berbicara kepada audiens dengan kompetisi yang lebih sedikit. Kompetisi memang bagus. Ini mendorong inovasi dalam produk, harga, promosi, dan membuat kami tetap di puncak permainan kami. Kita tidak bisa dengan itikad mengadvokasi apa pun kecuali struktur yang optimum karena hal lain membatasi potensi pasar.

Anda sebelumnya telah menyebutkan bahwa PointsBet dibuat khusus untuk AS. Bisakah Anda memperluas ide itu? Apa yang membedakan produk dan layanan perusahaan Anda dari pesaing? Dalam hal apa AS berbeda dari Australia atau pasar lain di seluruh dunia?

Pasar AS dan pasar Australia memiliki lebih banyak kesamaan daripada mereka tidak, dan tim PointsBet yang sangat berpengalaman meluncurkan bisnis dengan maksud eksplisit untuk memasuki pasar AS. Kedua negara sangat gila olahraga, kedua negara menjalani perombakan peraturan yang sama untuk memulihkan kembali pasar gelap yang produktif, dan kedua negara memiliki persaingan yang kuat. Perbedaan yang menonjol adalah itu pasar AS retak di seluruh garis negara, yang membuat Kepemilikan PointsBet atas teknologinya semua yang lebih penting dalam jangka panjang. Kita dapat mengontrol peta jalan produk kita, berinovasi dengan cepat, dan melakukan apa yang masuk akal ketika itu masuk akal. PointsBet juga memiliki fitur miliknya Taruhan Poin platform, dan kami satu-satunya perusahaan yang mengoperasikan jenis taruhan ini di kedua yurisdiksi bersama produk taruhan olahraga tradisional kami. PointsBetting sebagai pelengkap dari taruhan odds tetap tradisional memungkinkan kita fleksibilitas untuk menawarkan cara paling unik untuk bertaruh pada olahraga Amerika dari semua taruhan di planet ini ..

Terus terang PointsBet adalah bandar taruhan – kami tidak memasang iklan manajemen risiko dan perdagangan. Kami juga perusahaan teknologi tinggi dan perusahaan pemasaran. Sebagian besar perusahaan lain melakukan satu atau dua hal itu, tetapi tidak semuanya. Sebagian besar perusahaan recreation international harus melalui migrasi multi-tahun untuk memiliki satu set teknologi gabungan. Dengan mengatakannya dengan cara lain, investasi awal PointsBet dan kepemilikan teknologi berikutnya memungkinkannya untuk memulai dari tempat yang kuat, karena titik awal ini adalah titik akhir – dan kemudian titik awal baru – untuk perusahaan yang ingin menggabungkan teknologi yang ceroboh. Profil. Kepemilikan penuh atas teknologi juga memungkinkan kami untuk mendapatkan skala ekonomi dan efisiensi saat kami tumbuh, yang penting. Bermigrasi dari profil teknologi yang retak adalah tantangan besar dan butuh waktu lama untuk melakukannya dengan benar.

Namun, perbedaan utama adalah fokus kami. Kami adalah permainan murni di Amerika Serikat, dan karena itu, negara memiliki perhatian penuh kami. Itu Bisnis Australia berkinerja luar biasa, tumbuh secara eksponensial, dan dikelola dengan sangat baik oleh tim yang brilian yang memahami peluang yang tepat untuk mengejar pada waktu yang tepat untuk kepentingan pertumbuhan dan keberlanjutan. Hal-hal tidak berbeda di AS, tetapi perbedaan utama adalah bahwa banyak pesaing kita harus khawatir tentang jejak international yang lebih besar – apakah eksposur ritel yang berat atau pasar asing yang rumit – dan semua hal yang menyertainya yang menarik perhatian mereka jauh dari tugas yang dihadapi. Harga dan promosi kami terdepan di pasar, produk kami digembar-gemborkan sebagai salah satu yang terbaik di pasar, karena kami telah mengembangkan jejak nasional kami, kami telah mencapai dan mengumumkan kemitraan yang kuat dengan orang-orang seperti Detroit Tigers, Main League Baseball, Nationwide Basketball Affiliation, menciptakan hubungan yang hebat dengan duta merek seperti Allen Iverson, dan kami secara umum telah mengisyaratkan niat kami untuk bersaing dengan cara yang berarti. Saya sudah mengatakan sejak hari saya bergabung dengan bisnis bahwa ini adalah perusahaan terbaik yang belum pernah Anda dengar, meskipun itu berubah sekarang.

Apa perbedaan utama yang Anda perhatikan dalam hal perilaku pelanggan begitu pandemi coronavirus menyerang? Mana pendekatan strategis perusahaan untuk beradaptasi dengan perubahan itu?

Mengesampingkan fakta bahwa kita semua bisa setuju pandemi coronavirus telah sangat mengganggu dan berdampak pada kehidupan sehari-hari orang-orang di seluruh dunia, dan melihatnya dengan visi terowongan untuk keperluan pertanyaan ini, pelajaran yang kita semua pelajari adalah taruhan seluler itu nyaman, dan permintaan tidak hilang tanpa adanya kemampuan untuk mengunjungi lokasi taruhan ritel. Jika pasar tidak diatur, penjudi yang tertarik akan mencari opsi yang nyaman bahkan jika itu ada di pasar gelap. Operator seluler secara international telah melihat peningkatan dalam bisnis saat permintaan ini ditangkap. Untuk bagian kami, kami telah sangat, sangat sibuk bekerja pada produk, perencanaan, kemitraan yang luar biasa, dan mempersiapkan peluncuran kembali olahraga-olahraga besar yang diharapkan akan mengembalikan kemiripan keadaan regular dengan kehidupan kami di AS.

Menurut Anda, mana kekuatan perusahaan selama penguncian coronavirus dan dalam hal apa PointsBet dapat memanfaatkan situasi itu? Adakah yang menurut Anda perlu disesuaikan perusahaan jika kekhawatiran COVID-19 berlanjut?

Kami memiliki kepemimpinan yang kuat, visi yang sama, dan tim yang luar biasa yang berfokus pada melakukan yang terbaik dari kemampuan mereka setiap saat. Keselamatan karyawan kami adalah hal yang paling penting bagi kami, dan kami telah sangat proaktif untuk memastikan keamanan dan melibatkan anggota tim kami selama periode ini. Di Australia, kami memiliki bisnis yang kuat yang memesan pacuan kuda fixed-odds yang telah berjalan selama beberapa bulan terakhir dan menjadi pengimbang yang baik bagi perusahaan, dan kami baru-baru ini mengisyaratkan niat kami untuk membantu merevitalisasi pasar pacuan kuda di AS melalui perjanjian dengan BetMakers, menunggu semua persetujuan. Kami melihat lurus ke depan.

Bisakah Anda meringkas rencana dan perkiraan PointsBet untuk sisa tahun 2020 dan tahun depan

Kami berencana untuk meluncurkan lebih banyak negara bagian, meluncurkan lebih banyak produk, menumbuhkan tim kami, dan terus berhasil membangun kesadaran merek kami. Saya dapat meringkas rencana kami dalam dua kata: Tetap Tajam.

.

pandemi penutupan mengakhiri beruntun 17-tahun Lottery atas pendapatan tahunan $ 1 miliar

pandemi penutupan mengakhiri beruntun 17-tahun Lottery atas pendapatan tahunan $ 1 miliar

W

dengan kasino Virginia Barat dan lokasi Limited Video Lottery (LVL) ditutup selama lebih dari dua bulan karena pandemi COVID-19, 17 tahun berturut-turut pendapatan kotor tahunan Lotre negara bagian atas $ 1 miliar berakhir pada Juni, menurut angka dari Komisi Lotere negara bagian.

Pendapatan kotor untuk tahun anggaran 2019-20, yang berakhir 30 Juni, berada di atas $ 955,7 juta, turun $ 187,4 juta dari 2018-19, seperti yang dilaporkan oleh Charleston Gazette-Mail.

Direktur Lotre John Myers telah meramalkan akhir dari beruntun bulan lalu, setelah Gubernur Jim Justice tinggal di rumah memerintahkan kasino dan lokasi LVL ditutup pada 18 Maret. Yang terakhir dibuka kembali pada 30 Mei, sementara lima kasino negara diizinkan untuk dibuka kembali pada 5 Juni

Meskipun penutupan panjang, dan mungkin karena permintaan yang terpendam, Juni adalah bulan yang sangat kuat untuk Lotere, dengan pendapatan kotor $ 103,74 juta naik 10% dari Juni 2019. LVL memiliki rekor bulan, dengan pendapatan $ 40,88 juta, naik 27% dari Juni 2019.

Dengan hilangnya empat hari kerja, dan dengan pembatasan jarak sosial, lotre video sport pacuan kuda dan permainan meja senilai $ 40,9 juta adalah sekitar $ 5,1 juta kurang dari pendapatan Juni 2019. Untuk tahun anggaran, bagian negara bagian dari keuntungan Lotre, $ 424,05 juta, turun $ 163,12 juta dari tahun anggaran 2018-19.

Myers mengatakan iGaming – match bergaya kasino virtual yang dimainkan di komputer atau smartphone – diluncurkan pada 15 Juli, dan dalam lima hari pertama menghasilkan pendapatan $ 160.379 pada $ 7,9 juta taruhan. Itu setara dengan apa yang dipertaruhkan oleh taruhan olahraga selama seminggu, Myers berkata, sambil mencatat, “Kami tahu taruhan olahraga tidak memiliki banyak hal untuk dipertaruhkan saat ini.” Saat ini, hanya blackjack dan roulette yang ditawarkan di stage iGaming, tetapi rencananya akan menyetujui sport tambahan.

Selanjutnya, Komisi Lotere mencabut Kamis lisensi Lotere dan izin operasi LVL untuk Karnaval Cookie Karen, dan mendenda lokasi LVL $ 92.100 untuk beberapa contoh cek mencairkan dan memperluas kredit untuk pelanggan. Tindakan itu mengikuti penyelidikan enam bulan dari lokasi LVL Huntington, yang terletak di dalam laundromat.

.

Hasil Q2 Video games Ilmiah ‘di atas harapan di tengah efek negatif COVID-19

Hasil Q2 Games Ilmiah 'di atas harapan di tengah efek negatif COVID-19

S

cientific Video games Company melaporkan hasil Kamis untuk kuartal kedua yang berakhir 30 Juni 2020, yang terkena dampak buruk oleh gangguan COVID-19 selama kuartal tersebut, memengaruhi komparabilitas dengan periode tahun sebelumnya.

Pendapatan kuartal kedua adalah $ 539 juta, turun dari $ 845 juta yang dilaporkan pada Q2 2019. Pendapatan Gaming dan Lotere perusahaan terkena dampak negatif oleh gangguan COVID-19 yang mengakibatkan penutupan sementara operasi kasino secara international dan tingkat penjualan tiket lotre yang lebih rendah. Bisnis SciPlay dan Digitalnya tumbuh di kuartal ini.

Kerugian bersih adalah $ 198 juta dibandingkan dengan $ 75 juta pada periode tahun sebelumnya, karena pendapatan yang lebih rendah dan efek COVID-19. AEBITDA konsolidasi adalah $ 121 juta, turun dari $ 335 juta di Q2 2019, sebagian besar didorong oleh gangguan COVID-19, yang mempengaruhi komparabilitas tahun sebelumnya. Selain itu, hasilnya dipengaruhi oleh biaya segmen Gaming $ 33 juta yang terkait dengan tunjangan kredit piutang dan biaya untuk penilaian persediaan. Digital dan SciPlay melihat pertumbuhan AEBITDA hampir 70 dan 80 persen, masing-masing, didorong oleh peluncuran baru dan lingkungan “keep at residence” yang berkelanjutan.

Kas bersih yang disediakan oleh kegiatan operasi adalah $ 52 juta dibandingkan dengan $ 95 juta pada periode tahun lalu. Kuartal kedua arus kas keluar bersih konsolidasi adalah $ 16 juta, yang lebih baik dari ekspektasi sebelumnya sekitar $ 70 juta – $ 90 juta. Sisi baiknya relatif terhadap ekspektasi perusahaan sebelumnya didorong oleh koleksi yang lebih baik dari yang diharapkan dan kinerja bisnis yang lebih baik di segmen tertentu.

Likuiditas yang tersedia, termasuk SciPlay, pada akhir kuartal adalah $ 943 juta. Pada bulan Juli, sebagai akibat dari Berhasil menyelesaikan penawaran pribadi Scientific Video games ‘2025 Notes dan penukaran Notes 2021 yang beredar, complete likuiditas meningkat sekitar $ 200 juta setelah perempat akhir.

Barry Cottle, Presiden dan Kepala Eksekutif Scientific Video games, berkata: “Saya sangat bangga dengan bagaimana kami menavigasi lingkungan saat ini, sebagaimana dibuktikan oleh kami penahanan biaya yang kuat dan manajemen kas, yang memungkinkan kami memberikan arus kas yang lebih baik dari yang diperkirakan untuk kuartal ini. Ini adalah bukti kemampuan tim kami untuk secara efektif mengelola bisnis kami dalam jangka pendek dan mempertahankan hubungan pelanggan yang kuat sehingga kami siap untuk sukses ketika ekonomi mulai dibuka kembali. Keragaman bisnis kami dan posisi kami di garis depan sport digital sangat penting untuk memungkinkan kami berhasil menavigasi yang terburuk dari lingkungan ini. Kami memiliki tim yang tepat digabungkan dengan produk-produk terbaik di seluruh sport berbasis darat dan cell untuk memposisikan kami untuk pertumbuhan di masa depan. “

Michael Eklund, Wakil Presiden Eksekutif, Chief Monetary Officer, berkomentar: “Merampingkan struktur biaya kami dan berfokus pada efisiensi operasi untuk mendorong pembangkitan arus kas bebas dan de-lever neraca kami adalah prioritas utama kami. Sementara saya hanya berada di sini dalam waktu singkat, saya melihat peluang luar biasa di semua aspek bisnis kami. untuk mendorong pertumbuhan di masa depan dan arus kas bebas yang akan menguntungkan anggota tim dan pemangku kepentingan kami. Kami sangat senang dengan cara kami menavigasi lingkungan yang menantang saat ini di kuartal kedua dan yakin kami memiliki likuiditas yang cukup dan peta jalan yang tepat untuk muncul dari ini krisis sebagai perusahaan yang lebih kuat dan lebih efisien. “

.

Jumlah pengunjung kasino Cripple Creek di atas ekspektasi sejak dibuka kembali

Jumlah pengunjung kasino Cripple Creek di atas ekspektasi sejak dibuka kembali

C

kasino riak Creek dalam jumlah pengunjung Colorado karena kasino dibuka kembali di atas harapan setelah ditutup selama tiga bulan karena pandemi, sekarang diharapkan akan didorong oleh peluncuran taruhan olahraga langsung dan kembalinya acara olahraga besar dalam beberapa hari mendatang .

Kedatangan sportsbook ritel pertama di Cripple Creek pada 15 Juli datang tepat sebulan setelah 12 kasino kota diizinkan untuk dibuka kembali. Manajer umum untuk tiga operator kasino terbesar di kota itu mengatakan pelanggan telah kembali dalam jumlah yang lebih besar dari yang diperkirakan dengan pendapatan kasino dari mesin slot naik sedikit dari periode yang sama tahun lalu. Poker, blackjack, dan permainan meja lainnya tetap ditutup.

Itu Kasino Wildwood membuka sportsbook pertama Cripple Creek pada 15 Juli di Woody’s Sports activities Bar & Grill, yang akan terus beroperasi sebagai restoran tetapi juga akan mengambil taruhan dari pelanggan, kata Matt Andrighetti, manajer umum kasino, seperti yang dilaporkan oleh Lembaran Colorado Springs. Pelanggan telah dapat membuat taruhan olahraga melalui platform taruhan olahraga kasino on-line, betwildwood.com sejak awal bulan ini dan dengan 19 aplikasi taruhan lainnya yang berafiliasi dengan kasino Colorado. Kata Andrighetti Wildwood berencana untuk memiliki pembukaan yang lebih formal pada hari Kamis, ketika musim bisbol akan dimulai.

Taruhan olahraga dimulai dengan lambat di Colorado, dengan pelanggan yang bertaruh $ 25,6 juta melalui aplikasi on-line dan seluler selama Mei, menurut Colorado Division of Gaming. Bisbol profesional, bola basket, sepak bola, dan hoki belum kembali bermain, sehingga petaruh dibatasi pada olahraga yang kurang populer seperti tenis meja dan baseball Korea. Negara bagian tersebut telah melisensikan 25 operator aplikasi on-line atau seluler dan 19 operasi sportsbook secara langsung atau “eceran”.

“Semua hal dipertimbangkan, saya pikir pembukaan kembali berjalan sangat baik dengan operasi yang lancar dan pertumbuhan pendapatan sebaik yang bisa kita harapkan,” kata Eric Rose, manajer umum Century On line casino Cripple Creek. “Pendapatan slot naik dari tahun lalu, sementara pendapatan makanan dan minuman turun sedikit dengan permainan meja ditutup. Saya percaya itu adalah hasil dari permintaan yang terpendam dan orang-orang yang berkendara di sini karena mereka tidak bepergian ke tempat lain untuk berlibur. ”

Andrighetti mengatakan respons pelanggan terhadap pembukaan kembali Cripple Creek mirip dengan lokasi lain dengan kasino – lonjakan awal dalam pelanggan dan pendapatan, yang turun setelah beberapa minggu. Dia mengatakan Wildwood On line casino telah menarik semua karyawan, tetapi dengan jadwal singkat sampai kasino Colorado diizinkan untuk membuka kembali permainan meja, yang membutuhkan lebih banyak staf daripada mesin slot.

Baxter Lee, manajer umum Kasino Bronco Billy, kata para pejabat industri bertemu 14 Juli dengan para pejabat Departemen Kesehatan Kabupaten Teller untuk membahas apakah akan mencari varian untuk membuka kembali permainan meja dan memutuskan untuk menunggu dua minggu lagi untuk menentukan apakah atau kapan akan membuat permintaan. Dia mencatat itu kebanyakan kasino beroperasi dengan sekitar setengah dari mesin slot yang mereka miliki sebelum pandemi dan beberapa, termasuk Bronco Billy, belum membuka kembali semua operasi makan. “Kami berharap dapat menawarkan permainan meja lagi dan menyalakan semua mesin slot kami, tetapi menyenangkan melihat semua pelanggan kami kembali ke atas bukit,” kata Lee.

.

Regulator NJ mempertimbangkan keprihatinan atas merger Eldorado-Caesars, dengar pendapat berlanjut hari ini

Regulator NJ mempertimbangkan keprihatinan atas merger Eldorado-Caesars, dengar pendapat berlanjut hari ini

N

ew Divisi Jersey dari Gaming Enforcement menyatakan keprihatinan atas usulan merger antara Resor di Eldorado dan Caesars Leisure, menyusul kesaksian hari kedua Kamis di mana dua ekonom mempresentasikan analisis yang berbeda tentang dampak potensial kesepakatan itu pada pasar kasino Atlantic Metropolis.

Selain itu, Ketua Komisi Kontrol Kasino James Plousis dan Komisaris Alisa Cooper memutuskan Kasino Exhausting Rock Resort dan Ocean On line casino Resort diminta terlambat untuk berkomentar di depan suara mereka, sekarang dijadwalkan pada hari Jumat, atas tawaran Eldorado untuk mengakuisisi Caesars, the Related Press melaporkan, sehingga permintaan perusahaan ditolak. New Jersey adalah persetujuan ultimate yang dibutuhkan untuk menyelesaikan $ 17,three miliar.

“Dalam merefleksikan kesaksian yang disajikan, keprihatinan divisi, karena mereka berhubungan dengan ketidakpastian keseluruhan terkait dengan transaksi, tetap ada, ”Kata Wakil Jaksa Agung Tracy Richardson atas nama Division of Gaming Enforcement (DGE), seperti yang dilaporkan oleh Pers Kota Atlantik.

Di sisi lain, pengacara Eldorado berpendapat bahwa perusahaan recreation yang baru dibuat berada dalam posisi yang baik secara finansial, berkomitmen untuk Atlantic Metropolis dan merger yang dihasilkan tidak akan berdampak negatif terhadap pasar.

Komisi Kontrol Kasino akan melanjutkan dengar pendapat tentang kesepakatan yang diusulkan pada pukul 10 pagi hari Jumat. Regulator New Jersey harus mempertimbangkan dampak proposal terhadap konsentrasi pasar dan stabilitas keuangan dari merger yang dihasilkan. Eldorado dan Caesars saat ini mengoperasikan empat dari sembilan kasino Atlantic Metropolis.

DGE menolak untuk mengeluarkan rekomendasi tentang merger dalam laporan pra-persidangannya kepada komisi sampai kesaksian telah disimpulkan. Pada hari Kamis, setelah dua hari kesaksian dari beberapa eksekutif Eldorado dan dua ekonom, Richardson mengatakan DGE masih memiliki reservasi. Dia mencatat ketidakpastian dampak dari coronavirus pada permainan dan pariwisata, dampak keuangan dari pembatasan kapasitas kasino dan jadwal untuk pemulihan pasar sebagai alasan untuk posisi divisi.

“Seperti yang kami tunjukkan dalam laporan kami, keberhasilan finansial merger akan ditentukan, dalam banyak hal, oleh peristiwa dan keadaan yang berada di luar kendali Eldorado dan tidak dapat diprediksi secara akurat pada saat ini,” kata Richardson.

Eldorado saat ini mengoperasikan Tropicana Atlantic Metropolis, sementara Caesars mengendalikan Bally’s Atlantic Metropolis, Caesars Atlantic Metropolis dan Harrah’s Resort Atlantic Metropolis. Perusahaan recreation yang digabung akan mempertahankan nama Caesars – menjadi Caesars Leisure Inc. – dan program hadiah pelanggan, sementara manajemen senior Eldorado akan mengawasi operasi. Bally’s baru-baru ini dijual seharga $ 25 juta kepada Twin River Worldwide Holdings yang berbasis di Rhode Island, menunggu persetujuan.

Laporan DGE berisi beberapa rekomendasi bagi komisi untuk dipertimbangkan jika kesepakatan akan disetujui. Di antara kondisi yang termasuk dalam laporan ini adalah penciptaan dana perwalian $ 400 juta untuk investasi modal selama tiga tahun ke depan di Caesars, Harrah’s, dan Tropicana. Divisi ini juga merekomendasikan perusahaan baru mengangkat pembatasan akta yang ada pada permainan kasino pada tiga aset Caesars ‘sebelumnya, Showboat Resort Atlantic Metropolis, resort The Claridge dan bekas Atlantic Membership On line casino Resort.

CEO Eldorado Thomas Reeg kata selama sidang hari Rabu “Kaisar baru” akan mematuhi kedua kondisi itu, serta berkomitmen untuk menginvestasikan kembali 5% dari pendapatan bersih tahunan ke properti Atlantic Metropolis.

Pengacara Eldorado Steve Schrier mengandalkan analisis ekonom Timothy Watts, direktur pelaksana di Nationwide Financial Analysis Associates Inc., serta kesaksian lima eksekutif perusahaan tersebut pada hari Rabu, untuk berdebat untuk persetujuan proposal. Watts menyimpulkan bahwa penggabungan Eldorado dan Caesars tidak akan menghasilkan konsentrasi ekonomi kasino yang tidak semestinya di pasar Atlantic Metropolis. Schrier mengatakan kliennya memiliki posisi keuangan yang baik untuk menyerap Caesars dan secara efektif mengoperasikan kasino di Atlantic Metropolis.

Martin Perry, kepala departemen ekonomi di College of Illinois di Urbana-Champaign, berpendapat mendukung kondisi tertentu yang akan mendorong persaingan pasar. Perry, yang telah melakukan beberapa analisis merger dan akuisisi Atlantic Metropolis untuk negara bagian, tidak langsung menyetujui atau menolak merger tersebut.

Sebaliknya, Perry menawarkan beberapa rekomendasi untuk persetujuan kesepakatan yang akan mengurangi pangsa pasar perusahaan yang baru dibentuk, termasuk menjual satu kasino yang lebih besar atau dua properti yang lebih kecil. Penjualan Bally sendiri, kata Perry, akan memiliki dampak paling kecil pada pengurangan konsentrasi pasar.

.